近年来，饲料行业蓬勃发展，生产和销售规模逐步扩大，涉及的范围越来越广，与很多行业都产生了十分重要的关系，如种植业、养殖业、兽医药行业、化工行业等。由此一来，对饲料企业物流配送提出了新的、更高的标准。如何优化物流配送模式，降低生产运输成本，实现利益最大化是当前饲料企业面临的重要课题。本文基于供应链管理模式下饲料企业物流配送存在的问题进行深入分析，并提出切实可行的解决办法，希望能为其优化升级提供一定的参考。
[关键词]供应链管理模式|饲料企业|物流配送|优化

当前生态环境形势日渐严峻，国家高度重视环境保护，绿色经营已成为当前国际环境对饲料企业可持续发展的时代要求，同时也是人类社会实现可持续发展的内在需求。本文在分析饲料企业绿色经营与可持续发展的关系基础之上，以广东海大集团为例，具体分析了饲料企业绿色经营与可持续发展的路径及策略，即明确企业绿色经营的市场定位，构建企业绿色经营发展战略，选择绿色采购体系，以绿色技术推动企业发展，建立绿色成本核算体系，以绿色文化丰富品牌内涵。
[关键词]饲料企业|绿色经营|可持续发展|广东海大集团|绿色战略

饲料产业是一个涉及农业、饲养业和服务业的传统型产业，具有较为完善的产业链体系，同时也具有相对稳固的发展模式。饲料行业的发展对我国经济的发展具有重要的作用，数字营销环境下，互联网和大数据为饲料企业的线上业务开展带来了机遇和挑战，为了使饲料企业得到更好的发展，饲料企业必须要抓住数字营销的机遇，克服困境，积极实施线上营销模式的优化，寻找适合自身发展路径，实现可持续发展。本文基于数字营销的特点对当前饲料企业运营现状和线上营销的困境进行分析，进一步对饲料企业线上营销模式进行优化分析。
[关键词]数字营销|饲料企业|线上营销|优化

饲料行业是支撑现代农业发展的基础性行业，连接种植业和养殖业，是农业产业链中的重要环节。数字化时代，网络直播营销的数字化趋势将互联网和饲料行业充分融合，成为拉动饲料行业发展的新引擎。本文分析了饲料企业引入网络直播营销的优势和不足，对饲料企业直播营销提出了优化和管理策略，以期为饲料企业开展直播营销提供一些参考。
[关键词]饲料企业|网络直播营销|优化|管理

近年来，我国饲料产业集中度和市场竞争力显著提升，饲料企业沿着主营业务产业链进行多元化布局，同时以互联网为依托的新零售业也在快速推进，在此背景下，饲料企业如何优化营销策略，实现有效的效益提升是饲料企业需要思考的问题。据此，以饲料企业生产模式、产业链特征、营销策略现况与存在的问题为主线，研究分析了我国饲料企业的营销策略和提升营销效益的一般途径。
[关键词]饲料企业|营销策略|产业链|生产模式

在“一带一路”背景下，我国饲料企业的出口贸易也发生了巨大变化，饲料企业迎来了前所未有的发展机遇（张晓宁，2021）。但传统饲料企业普遍存在信息不对称的问题，同一饲料厂的配方产品也会受地区差异的影响而发生价格波动。此外，经销商和代理商肩负着销售的主要责任，饲料企业的营销路径较为单一。新媒体营销具备打破信息壁垒、去广告化效应、提高用户接受度等特征，有助于饲料企业拓展营销路径。与此同时，缺少营销技术、营销模式落后、营销理念老套等问题抑制了企业营销的有效性，因此，饲料企业必须努力提高营销科技化，降低营销成本，转变营销理念，创新营销模式，进一步提升企业营销效果。
[关键词]“一带一路”|新媒体营销|饲料企业|优化分析

随着大数据技术在社会发展中的广泛运用，饲料企业经济发展促使我国对财务审计的重视程度不断增加。在此背景下，利用大数据数据库的优势进行饲料企业内部审计的优化和改革也愈加重要。当前，国内外饲料企业市场竞争越来越激烈，促使更多的饲料企业不断提升对审计资金和技术的支持，使饲料企业能更好地从自身角度了解企业的资金状况，从而为饲料企业的发展提供更多的决策支持。与传统人工财务内部审计相比，利用大数据模式进行饲料企业内部审计能更好地利用数据库对数据进行多方位比对，为饲料企业发展提供多元化的决策支持。
[关键词]大数据|饲料企业|财务内审|改革创新

近年来，随着互联网技术的不断发展，新型电商营销模式成为饲料经济发展的重要引擎。但饲料企业的新型电商营销模式还有待完善，饲料企业经济模式与新型电商营销新模式结合不深，饲料企业经济发展缺乏完善的规划和管理机制，同时人力资源力量不足。基于此，饲料企业应首先将新型电商新模式与饲料企业经济进行有效化深度融合|其次，新型电商新模式发展规划要深度完善，饲料企业经营机制建设要不断优化，同时还需要发展新型电商营销新模式和饲料企业经济复合人才。
[关键词]新型电商|营销|新模式|饲料经济

在物流运输中，仓储的作用在于为物流运输提供中转和存放的功能，进而缩减物流运输时间。但在中小型饲料企业物流运输成本中，仓储成本占比较大，控制物流仓储成本是中小型饲料企业财务管理的重要内容。当前，物流仓储管理由大批量变为小批量、多种类、高频次，这种仓储管理方式能降低存储费用，减少仓储空间。在仓储管理方式转型中，中小型饲料企业的财务管理方式也会发生转变。在此背景下，本文以中小型饲料企业为研究对象，论述企业进行物流仓储成本财务管理的重要性，并深入分析当前中小型饲料企业物流仓储成本管理存在的管理人员专业水平不足，财务管理内容不完善，财务管理手段较为落后等问题，针对问题提出可参考建议，为我国中小型饲料企业财务管理提供理论参考。
[关键词]中小型饲料企业|物流仓储|成本|财务管理

近年来，我国经济迅猛发展，饲料行业的规模与日俱增。但饲料企业财务管理中尚无符合自身管控的制度专业性标准，导致现有的风险管控机制无法适应饲料企业财务运行，影响其盈利水平和应承担的社会责任。因此，本文通过财务管理中内部控制构成及其特色，从管控风险的识别方式引出我国饲料企业财务管理内部控制的风险分析，并提出解决方式。这对饲料企业基于国家政策取得财务控制体系，降低经营成本具有切实的效果，也可为研究饲料企业财务现状提供借鉴。
[关键词]饲料企业|财务管理|内部控制

中小型饲料企业在我国饲料行业“走出去”进程中发挥着不容忽视的作用，其要实现长远发展，必须具备管理意识和创新意识，企业管理是中小型饲料企业参与市场竞争的重要支撑，创新水平关乎中小型饲料企业在国际饲料市场的地位。有效提高中小型饲料企业的管理水平，促进其创新创业，成为我国饲料行业对外发展的突破口。中小型饲料企业的对外贸易会对我国饲料行业结构转型起到重大助推作用，本文对“一带一路”背景下中小型饲料企业创业策略及其管理进行研究，结合我国中小型饲料企业对外贸易的实际情况，探讨推动我国饲料产品畅销海外的具体方案。
[关键词]一带一路|中小型饲料企业|对外贸易

饲料行业是我国的重要产业之一，经过几十年的发展，饲料行业内企业数量众多，形成了激烈的竞争格局，企业亟须找到转型升级的路径，提升饲料企业核心竞争力，获得更长远的发展。其中，市场营销、品牌包装是企业管理的重要内容，在市场竞争激烈、品牌建设重要性日益提升的背景下，创新发展企业的市场营销策划和品牌包装策略具有十分重要的作用。在此背景下，本文以饲料行业为研究对象，深入分析了饲料行业市场营销与品牌包装的重要性，并对当前饲料行业市场营销策划进行概述，即多元化市场营销方式、“互联网+”市场营销方式和精准化市场营销方式。最后，对饲料行业的品牌包装策略进行分析，提出技术型、环保型、低成本型饲料企业品牌包装策略具有较好的发展潜力。本研究为饲料行业转型升级和提质增效提供理论参考。
[关键词]饲料行业|市场营销|品牌包装

随着信息技术与日常生活的高度融合，网络营销已成为企业发展过程中不可或缺的一环。但从饲料企业角度看，传统的饲料企业在互联网基础设施上投入较少，发展也较为滞后，因此，在开展互联网营销时显得困难重重。为便于分析，文章基于营销学4Ps理论，先对传统饲料企业的互联网营销现状进行分析，发现饲料企业的互联网营销存在产品同质化、产品组合选择少、价格差异化程度不高、促销方式单一、线上与线下渠道整合度小等问题，然后根据这些问题提出完善的价格浮动机制、差异化定价、线上渠道投放多元化等手段来提高网络营销效率，从而帮助饲料企业达到产品促销的目的。
[关键词]互联网营销|4Ps理论|饲料

经济全球化发展及互联网+传统行业运营模式的推广造就了瞬息万变的市场环境。面对这一形势，饲料企业可谓是机会与挑战并存。在激烈的竞争中，饲料企业只有不断挑战自我、突破自我、用心经营、创新管理，才能在残酷的市场竞争中生存、发展、壮大。本文通过分析预算管理在企业发展中的意义、预算管理与会计核算的关系，探索“预算管理”下如何进行饲料加工成本会计核算。
[关键词]预算管理|加工成本|会计核算

随着智能经济时代的到来，中小饲料企业也需要培养具有智能财税理论与实践操作能力的会计人才。但当前中小饲料企业员工对智能财税的认知不够深入，应用智能财税的信息技术素养不足。中小饲料企业也缺乏对员工开展智能财税相关的人才培训，未引入适合饲料行业的智能财税会计信息系统。为了抓住时代机遇，中小饲料企业应提升饲料企业会计工作者对智能财税的认知，构建适合饲料企业的智能财税会计人才素质能力模型，多渠道开展饲料企业员工应用智能财税培训工作，引入饲料行业的智能财税会计信息系统，加强饲料企业员工实践操作能力。
[关键词]智能财税|中小饲料企业|会计人才培养|能力建构

为促进饲料企业的可持续发展，本文提出从整体上规划饲料企业的发展方式，探索构建精细化的管理目标，并探索饲料企业精细化管理体系与安全生产体系融合发展路径，为饲料行业创业提供理论参考借鉴。
[关键词]饲料企业|精细化管理|安全生产|团队建设|配岗机制

我国饲料企业经过近50年的发展，产量位居世界第一。在饲料企业发展过程中，融资难、融资贵一直无法有效解决，并且影响着企业的发展。本文对中小型饲料企业融资现状进行分析，探寻中小型饲料企业融资难、融资贵产生的原因，并探索性地提出解决方案，以期为中小型饲料企业的健康发展提供建议和指导。
[关键词]中小型|饲料企业|融资|现状|原因

新发展理念对我国经济、环境及自然等方面提出了更新的要求，完善市场经济体制，更好的建立现代化的经济体系，这对饲料企业而言是机遇也是挑战，饲料企业将面临更加复杂的经营环境，但同时也是其发展壮大的大好时机。财务风险是饲料企业经营管理中不可避免的风险，与饲料企业的发展壮大息息相关，新发展理念下饲料企业更应重视财务风险控制。本文从新发展理念下饲料企业面临的财务风险类型、影响因素两个角度进行分析，并提出控制财务风险的建议，以期对新发展理念下的饲料企业发展有所启示。
[关键词]新发展理念|饲料企业|财务风险

我国经济迅猛发展的同时，饲料企业的改革也在不断深化。在市场竞争中，人力资源激励机制体系建设问题也逐渐显现出不协调性。人力资源管理与激励机制体系互为补充，影响到创新型饲料企业今后的人力资源潜力。本文从人力资源激励机制的实施原则切入，以实施前提、总体框架和有效模型分析了方案设计的步骤，并指出存在的问题，通过培训、绩效及薪酬等3个方面探索了今后激励机制体系的规划路径。激励机制是否科学会直接影响创新型饲料企业人才激励和管理的适用性管理，在当前条件下，提升和探索人力资源激励机制体系的规范和公平，既能满足企业人才对自身工作的满意度，也能进一步激发、获取饲料企业的人才期望值，以人才成长丰富企业激励机制，并影响创新型饲料企业的竞争力。
[关键词]创新型|人力资源|激励机制

当前饲料行业发展过程中呈现出产业链整合的发展态势，要求饲料企业经营管理与营销过程中具有一定的创新发展意识，正视并迎合当前饲料行业的整体发展态势与局面，不断更新自身发展组织体系，并对此给予一定的金融支持。分析当前饲料企业发展中面临的金融困境，提出互联网金融发展机遇，以此不断创新饲料企业的融资发展路径，充分利用大数据技术的应用优势，创新融资模式，满足饲料企业创新发展的资金需求。
[关键词]饲料企业|创新发展背景|金融困境|互联网金融