摘要： 合理应用激励理论能激发员工正确的行为动机，有效调动员工的积极性和创造性，从而达成企业战略目标。但饲料企业的员工存在结构复杂、人员流动性大等特点，给人力资源管理工作带来了挑战。为帮助饲料企业优化人力资源配置，提高员工满意度，降低员工不满情绪，可以在人力资源管理工作中强调双因素理论的应用，不断完善饲料企业内部的人力资源管理体系，提升饲料企业核心竞争力。
[关键词]双因素理论|饲料企业|人力资源管理|激励

关键词: 双因素理论, 饲料企业, 人力资源管理, 激励