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中国饲料 ›› 2024, Vol. 1 ›› Issue (12): 145-148.DOI: 10.15906/j.cnki.cn11-2975/s.20241237

• 观察与探讨 • 上一篇    下一篇

供应链视角下饲料企业的成本控制措施

  

  1. 席 蕊
    (驻马店职业技术学院 商学院,河南驻马店 463000)
  • 出版日期:2024-06-20 发布日期:2024-08-05
  • 基金资助:
    2023年度驻马店市职业成人教育教学改革研究项目(ZJ230000269)

  • Online:2024-06-20 Published:2024-08-05

摘要: 供应链视角下,饲料企业处于整个产业链的中游,主要负责饲料产品的研发、生产和销售。饲料企业与上游的粮食种植、下游的畜牧养殖和食品加工共同构成了从原料生产到最终消费的产业链。对饲料企业而言,虽然可以通过优化内部管理,改进加工技术等途径节约成本。但效果始终有限,究其原因还在于粮食采购成本、饲料产品需求等上下游情况不受饲料企业所控制。因此,要想实现对成本的有效控制,需要从供应链的角度对饲料企业上下游资源进行充分整合,以形成稳定畅通的功能网链结构,以谋求饲料供应链的成本控制和经济效益最大化。
[关键词]供应链|产业链|饲料企业|成本控制

关键词: 供应链, 产业链, 饲料企业, 成本控制

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