摘要： 新质生产力是一种全新生产力形态，以创新为驱动性力量，以数据为核心要素。依托新质生产力转型升级是饲料企业可持续发展的必由之路。饲料企业可利用新质生产技术，优化人力资源机制，调整人力资源结构，提高职工综合能力，培养新质“劳动力”。当前，饲料企业面临着转型的机遇与挑战，本文基于新质生产力视角，剖析了饲料企业人力资源管理过程中结构不合理、职工能力差异、职责分工模糊、晋升激励机制不健全等问题，深入探讨对策，以期对症下药解决问题。
[关键词]新质生产力|饲料企业|人力资源管理|晋升激励|劳动力
中图分类号:
陈红娟. 新质生产力导向下的饲料企业人力资源管理机制优化路径[J]. 中国饲料, 2025, 1(8): 169-172.
