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中国饲料 ›› 2024, Vol. 1 ›› Issue (16): 117-120.DOI: 10.15906/j.cnki.cn11-2975/s.20241630

• 经营与管理 • 上一篇    下一篇

“大智移云物”背景下饲料企业财务共享服务中心建设困境及优化策略

  

  1. 丁 涛
    (山西水利职业技术学院,山西运城 044000)
  • 出版日期:2024-08-20 发布日期:2024-09-14
  • 基金资助:
    中国商业会计协会2020年度课题(kj202014)|山西省教育科学规划2022年度课题(GH-220098)

  • Online:2024-08-20 Published:2024-09-14

摘要: 在市场经济环境下,饲料企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的客户需求。为保持竞争力,饲料企业必须寻求更高效、灵活的运营模式。而“大智移云物”的应用则为饲料企业提供了全新的视角,通过对现代信息技术的综合应用,能为饲料企业转型升级提供更多支持。尤其是在财务管理领域,财务共享服务中心的建设不仅能实现财务信息的集中处理,而且能通过数据标准化分析,为饲料企业的经营决策提供支持,从而提高财务管理的质量和效率。本文从“大智移云物”与财务共享服务中心入手,根据饲料企业财务共享服务中心建设困境,提出针对性的优化策略,以期提升财务管理水平,为饲料企业的高质量发展奠定基础。
[关键词]“大智移云物”|饲料企业|财务共享服务中心|建设困境|优化策略

关键词: “大智移云物”, 饲料企业, 财务共享服务中心, 建设困境, 优化策略

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