基于PDCA循环的中小型饲料企业精益化管理优化路径研究

doi:10.15906/j.cnki.cn11-2975/s.20260239

中国饲料 ›› 2026, Vol. 1 ›› Issue (2): 161-164.DOI: 10.15906/j.cnki.cn11-2975/s.20260239

基于PDCA循环的中小型饲料企业精益化管理优化路径研究

柴光林
（郑州财税金融职业学院，河南郑州 450000）

出版日期:2026-01-20 发布日期:2026-03-18
作者简介:柴光林（1976-），男，讲师，硕士，研究方向为经济管理。
基金资助:

Online:2026-01-20 Published:2026-03-18

摘要/Abstract

摘要： 我国饲料行业正处于转型关键期，中小型企业面临原料成本波动、技术创新不足、环保合规压力加大等结构性矛盾，传统管理模式已难以适应行业高质量发展需求。本文基于PDCA循环理论，从计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act）4个阶段出发，构建涵盖原料采购、生产流程、技术研发、渠道管理及绿色转型的精益化管理体系。首先分析当前中小型饲料企业在原料采购与成本控制、生产技术应用、环保转型以及数据智能化等方面存在的核心问题，进而提出“数据驱动+技术创新+生态协同”的优化路径，旨在为中小型饲料企业突破生存瓶颈、实现可持续发展提供系统性实践框架。
[关键词] PDCA循环|中小型饲料企业|精益化管理|饲料生产

关键词: PDCA循环, 中小型饲料企业, 精益化管理, 饲料生产

中图分类号:

柴光林. 基于PDCA循环的中小型饲料企业精益化管理优化路径研究[J]. 中国饲料, 2026, 1(2): 161-164.

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