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中国饲料 ›› 2025, Vol. 1 ›› Issue (14): 93-96.DOI: 10.15906/j.cnki.cn11-2975/s.20251424
摘要： 数智时代背景下，加强饲料企业内部的行政管理工作是提高企业核心竞争力的关键一环。本文重点探讨了饲料企业在行政管理方面存在的若干问题，包括行政管理意识不足、管理模式老套，特别是管理制度与实际生产需求存在脱节现象以及专业人才储备存在结构性问题。这些问题不仅直接影响企业日常运营效率，还会对企业的长期发展造成制约。因此，文章提出以资源整合和能力建设为核心的行政管理创新模式，主要包含独特资源、能力提升、行政管理创新和竞争优势4个关键模块，并介绍4个模块之间的关系。最后提出通过组织结构调整、流程优化再造、推进信息化系统建设，以及改进人才培养机制等具体方法，帮助企业在行业竞争中保持持续发展能力。
[关键词]饲料企业|行政管理|创新模式|实践路径
中图分类号:
