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中国饲料 ›› 2026, Vol. 1 ›› Issue (12): 112-115.DOI: 10.15906/j.cnki.cn11-2975/s.20261224

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中小型饲料企业的精益物流管理路径研究

  

  1. 张雅涵1,王丽欣2* 1.邯郸职业技术学院,河北邯郸 056001;2.石家庄铁道大学四方学院,河北石家庄 050000
  • 出版日期:2026-06-20 发布日期:2026-07-27
  • 通讯作者: 王丽欣(1983-),女,河北石家庄人,硕士,副教授,研究方向为您区域经济学、国际经济与贸易。
  • 作者简介:张雅涵(1994-),女,河北邯郸人,硕士,讲师,研究方向为经济管理、市场营销。
  • 基金资助:
    邯郸市科学技术研究与发展计划项目(2142230 4190)


  • Online:2026-06-20 Published:2026-07-27

摘要: 中小型饲料企业是我国饲料工业稳固发展的基础,其物流管理水平直接影响企业的成本把控与市场竞争力。文章深入分析了当前中小型饲料企业在采购、生产和销售等环节中存在的库存过高、效率欠佳、数字化发展滞后以及协同性不足等关键问题,并结合行业特性与企业实际状况,提出了以精准库存管理、流程优化、分阶段推进数字化以及强化供应链协同为核心内容的精益物流管理途径。

关键词: 精益物流, 中小型饲料企业, 供应链管理, 物流管理

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