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中国饲料 ›› 2025, Vol. 1 ›› Issue (6): 77-80.DOI: 10.15906/j.cnki.cn11-2975/s.20250620

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精益成本管理在饲料企业中的应用问题及优化策略

  

  1. 郝梦媛1,杨 蕾1,常军燕1,黄 金2*
    (1.邯郸职业技术学院,河北邯郸 056001|2.邯郸科技职业学院,河北邯郸 056046)
  • 出版日期:2025-03-20 发布日期:2025-05-30

  • Online:2025-03-20 Published:2025-05-30

摘要: 面对饲料原料价格高位运行,饲料产能过剩的现实问题,饲料企业需要采用科学的精益成本管理方法,以强化成本控制,提高利润空间和市场竞争力。然而,部分饲料企业过于注重短期利润,忽视精益成本管理的系统性和长期价值,导致生产效率低下,资源浪费严重,难以应对日益激烈的市场竞争。基于此,本文深入探讨了精益成本管理对饲料企业的重要性,并针对原料采购、配方调配、生产加工、产品检验等方面的问题提出了相应的优化策略,以期通过精益成本管理提升生产效率,降低运营成本,从而提高饲料企业的经济效益和市场适应能力。
[关键词]精益成本管理|饲料企业|应用问题|优化策略

关键词: 精益成本管理, 饲料企业, 应用问题, 优化策略

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