中国饲料 ›› 2025, Vol. 1 ›› Issue (24): 121-124.DOI: 10.15906/j.cnki.cn11-2975/s.20252431
摘要: 文章聚焦于业财融合模式下饲料企业财会工作的提质增效策略。文章深入剖析了当前饲料企业业财融合实践中存在的核心问题,系统性地提出了以“提质”与“增效”为核心的双轮驱动优化路径。在提升质量方面,着力打通业财隔阂,通过推动财务数据向业务视角的转化与应用,将财务管控要求深度嵌入标准化业务流程,从而确保财务支持的精准性与前瞻性。在增强效能方面,重点依托智能技术提升自动化水平与数据分析深度,创新跨部门协同机制,强化财务对业务发展的驱动赋能作用。最后,从升级组织保障体系与强化数据治理能力两个方向,为企业构建业财融合长效优化机制提供前瞻性建议,提升饲料企业在复杂市场环境中的核心竞争力。
[关键词]业财融合|饲料企业|财会工作|提质增效
中图分类号: