中国饲料 ›› 2025, Vol. 1 ›› Issue (22): 101-104.DOI: 10.15906/j.cnki.cn11-2975/s.20252226
摘要: 薪酬激励机制作为现代企业管理的核心组成部分,其科学性与适配性直接影响员工积极性的激发和工作绩效的提升。基于弗鲁姆期望理论提出的“努力—绩效—回报—价值”认知路径,文章系统阐述了薪酬激励的重要价值,并深入剖析了饲料企业在绩效指标设置、绩效与激励关联、激励价值体现等方面存在的问题。在此基础上,从岗位关键绩效指标构建、差异化薪酬体系设计、多元化薪酬激励组合以及激励反馈机制完善等维度,提出了一套契合饲料企业实际情况的薪酬激励机制,旨在实现员工工作绩效与组织发展目标的有机统一,从而为饲料企业在人才竞争和产业升级中赢得主动提供支撑。
[关键词]期望理论|饲料企业|薪酬激励机制|绩效指标|激励反馈
中图分类号: