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中国饲料 ›› 2026, Vol. 1 ›› Issue (2): 153-156.DOI: 10.15906/j.cnki.cn11-2975/s.20260237

• 观察与探讨 • 上一篇    下一篇

数字化转型背景下饲料企业组织架构的变革研究

  

  1. 郑玲霞
    (郑州电子信息职业技术学院,河南郑州 450000)
  • 出版日期:2026-01-20 发布日期:2026-03-18
  • 作者简介:郑玲霞(1987-),女,硕士,讲师,研究方向为工商管理。
  • 基金资助:
    河南省软科学研究计划项目(豫科软〔2025〕670号)

  • Online:2026-01-20 Published:2026-03-18

摘要: 当前,数字经济蓬勃发展并全面渗透至实体产业,企业数字化转型已成为谋求生存与发展的必然选择。对于饲料企业而言,数字化转型的落地不仅意味着生产装备、信息系统等技术层面的升级,更指向组织架构、管理模式与业务流程的系统性变革。基于此,本文以数字化转型为背景,深入剖析饲料企业组织架构变革的意义与困境,提出具有针对性的变革策略,以期推动饲料企业顺应新时代发展与技术进步的需求,实现从“生产驱动”向“数据驱动”与“价值驱动”并重的战略跃迁。
[关键词]数字化转型|饲料企业|组织架构|变革策略

关键词: 数字化转型, 饲料企业, 组织架构, 变革策略

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